“Marketing de Crescimento” é uma estratégia que permite que a empresa acelere seu crescimento e alcance melhores resultados. É como usar códigos de trapaça em um jogo de computador.
Para definir quais trapaças usar para hackear o marketing e o crescimento do sue negócio, você precisa analisar o funil atual, a jornada do cliente e, em seguida, criar e testar ideias para atrair mais clientes e aumentar o lucro.
“Então é isso que é o growth marketing. Pfff, fácil!” ─ Esse foi o primeiro pensamento que me veio à mente. Como minha equipe sempre se esforçou para introduzir novas abordagens, como Jobs to be Done, Objective Key Results e frameworks de sprints ágeis, não demorou muito para concordarmos em tentar algo novo. No entanto, após o primeiro mês, minha opinião mudou de “Isso é moleza!” para “Que pesadelo!”.
Spoiler ─ ambas são verdadeiras.
Agora, junto com a equipe, gero 33% dos leads para demonstrações de produtos. Mas em 2021, no início do meu caminho, minha cabeça estava cheia de perguntas: Que tipo de testes executar? Em qual estágio do funil focar? Que pessoas chamar para a equipe?
O marketing de crescimento vai muito além da definição. Vou mostrar a você o verdadeiro rosto dele: minha equipe, tarefas diárias, ideias para focar, resultados para alcançar e possíveis armadilhas.
Mas primeiro, vamos verificar se estamos na mesma página sobre o básico.
Então, marketing de crescimento… Bem, trata-se de fazer um negócio crescer usando táticas inteligentes e orientadas por dados. Você sabe que o marketing tradicional é focado em objetivos de curto prazo.
O growth marketing é diferente — ele busca resultados a longo prazo. É como um amigo esperto que olha o quadro geral, desde conseguir novos clientes até mantê-los felizes e voltando por mais.
Como funciona? Os profissionais de growth misturam estratégias criativas, análises e experimentação para fazer a mágica acontecer. Assim, eles estão constantemente testando e ajustando suas táticas para obter o máximo retorno pelo seu investimento. Imagine ter uma receita secreta que melhora a cada ajuste, e isso é marketing de crescimento para você.
Então, você quer escalar seu negócio e se manter à frente da concorrência? O marketing de crescimento pode ser a resposta que você está procurando!
Eles acertaram em cheio quando se integraram ao Craigslist, um popular site de classificados. Ao permitir que os usuários publiquem seus anúncios no Craigslist com facilidade, eles alcançaram um público enorme interessado em aluguéis de curto prazo.
Jogada inteligente, certo?
Desde o seu lançamento em 2008, o Airbnb atingiu 1 milhão de reservas no início de 2011. Avançando para 2017, eles já haviam atendido mais de 200 milhões de hóspedes. E até 2021, eles tinham incríveis 5,6 milhões de anúncios ativos em 220 países.
Portanto, a história do Airbnb mostra como pensar fora da caixa e otimizar a experiência do usuário pode levar a um crescimento impressionante. É um exemplo perfeito de growth marketing em ação!
Para entender melhor o marketing growth, vamos compará-lo ao marketing tradicional.
O marketing de crescimento é uma abordagem mais abrangente, experimental e de longo prazo ao marketing digital, que prioriza toda a jornada do cliente, integração entre canais e otimização contínua.
Foco
Canais e táticas específicas, como SEO, PPC ou mídia social, para impulsionar a aquisição de clientes e o reconhecimento da marca.
Objetivos
Objetivos de curto prazo, como aumentar vendas ou reconhecimento de marca para uma campanha específica ou lançamento de produto.
Experimentos
Geralmente falta o mesmo nível de teste iterativo e otimização baseada em dados.
Foco
Toda a jornada do cliente, desde a aquisição e ativação até a retenção e indicação, para impulsionar o crescimento sustentável a longo prazo.
Objetivos
Crescimento a longo prazo, melhorando continuamente a experiência do cliente e promovendo a fidelidade, levando a mais indicações e negócios repetidos.
Experimentos
Testes contínuos, aprendizado e otimização para melhorar o desempenho em todo o ciclo de vida do cliente.
Pode parecer growth hacking. Tenho certeza de que você já encontrou essa definição na web.
Mas é um pouco diferente 👇
O marketing de crescimento é uma abordagem holística que cuida da jornada do cliente como um pai amoroso apoiando seu filho em todas as etapas da vida.
O growth hacking é mais como um tio legal que aparece com um truque ou hack para alcançar um crescimento rápido em uma área específica.
Os growth hackers geralmente têm uma combinação de habilidades, incluindo marketing, gerenciamento de produtos e análise de dados, e usam essas habilidades para desenvolver soluções criativas para adquirir, reter e engajar clientes. Eles priorizam táticas de alto impacto e escaláveis e estão constantemente testando, medindo e iterando para otimizar os resultados.
Pessoas que recebiam e-mails de usuários do Hotmail viam essa mensagem e se sentiam predispostas a se inscrever para uma conta de e-mail gratuita.
O resultado? Este growth hack ajudou o Hotmail a se tornar viral, com sua base de usuários aumentando de 20.000 para 1 milhão em apenas seis meses. E em menos de dois anos, a Microsoft os adquiriu por incríveis US$ 400 milhões. Nada mal, certo? É um exemplo clássico de um growth hack simples, mas poderoso, que causou um enorme impacto!
Ambos têm seu lugar, mas lembre-se, enquanto o growth hacking pode lhe dar um impulso de curto prazo, o growth marketing manterá seu jardim florescendo por muitos anos.
Leia mais: Growth hacking exemplos e growth hacking strategies.
E a última definição que pode te confundir 👇
Um growth marketer é um chef talentoso que cria um cardápio completo, combinando vários ingredientes e técnicas para oferecer uma experiência gastronômica deliciosa. O chef se concentra em cada detalhe, desde aperitivos até sobremesas, garantindo que cada prato seja delicioso e harmonioso.
Por outro lado, o crescimento liderado pelo produto é como um molho secreto que transforma um bom prato em uma obra-prima culinária, fazendo com que as pessoas falem sobre ele e voltem por mais.
Quando o growth marketing é voltado para a criação de uma estratégia abrangente que cobre toda a jornada do cliente, o crescimento liderado pelo produto se concentra no próprio produto, tornando-o tão irresistível e fácil de usar que se torna o principal motor de crescimento.
Em resumo, o foco principal do PLG é oferecer uma experiência excepcional ao usuário, facilitar uma integração tranquila, criar viralidade, oferecer um modelo de autoatendimento, coletar feedback e tomar decisões orientadas por dados para melhorar continuamente o produto.
Ok, por onde começar?
Minha jornada começou com a construção de uma equipe.
A Dashly precisava de uma equipe de especialistas confiáveis e criativos que não teriam medo de propor hipóteses malucas, testá-las, escalá-las e aprender com seus fracassos. E eu encontrei minha equipe perfeita de growth marketing.
Agora são sete pessoas que impulsionam o crescimento da Dashly:
Cada um deles é um verdadeiro especialista. Parecia que poderíamos fazer qualquer coisa juntos 🎉
Adivinha como tudo aquilo virou nada rapidamente? No começo, nem conseguíamos concordar em algo. Por exemplo, anúncios no Facebook: cada oferta é uma hipótese específica ou um grupo de anúncios?
Então, antes de começar, passamos muito tempo aprendendo a construir processos de growth marketing em equipe: como declarar, discutir e testar hipóteses corretamente. Depois, estabelecemos novos rituais de equipe, como reuniões e apresentação de hipóteses.
Finalmente, nos tornamos a equipe dos sonhos pronta para impulsionar o crescimento de qualquer negócio! Mas por onde começar?
Você sabe pelo que a equipe Dashly é famosa além de seu produto? Amor aos nossos clientes. Então, quando comecei o growth marketing na Dashly, costumava comparar esse processo a encontros 🍷
Tente esta abordagem:
1️⃣ Primeiro de tudo, conheça seu público. É como namorar; você não quer ir a um restaurante vegano com seu parceiro carnívoro, certo? Pesquise seu público-alvo e descubra o que os atrai (ou faz rir!).
2️⃣ Em seguida, defina metas claras. Você não pode acertar o alvo sem saber onde ele está! E, assim como tentar encontrar uma meia correspondente na lavanderia, certifique-se de procurar algo alcançável e realista.
3️⃣ Hora de mergulhar nos dados! Analise seu desempenho atual como Sherlock Holmes em um frenesi açucarado. É elementar, meu caro profissional de marketing — descubra o que funciona, o que não funciona e o que você pode melhorar.
4️⃣ Agora, faça um brainstorm e experimente diferentes canais e táticas. Você sabe o que dizem: a variedade é o tempero da vida! Como misturar piadas de pai com piadas de bater na porta, mantenha as coisas frescas e envolventes para o seu público.
5️⃣ Não se esqueça de medir e otimizar. Afinal, o que é uma estratégia de marketing sem uma lupa para ver o que está funcionando e o que não está? Se uma tática for tão eficaz quanto uma porta de tela em um submarino, ajuste-a ou descarte-a!
6️⃣ Finalmente, fique de olho na concorrência. Assim como conferir as decorações de Halloween do vizinho, saber o que eles estão fazendo é sempre bom. Aprenda com seus sucessos e evite suas armadilhas!
Aí está! Construir uma Estratégia de Crescimento de Marketing é como criar uma rotina de comédia: conheça seu público, defina metas, analise dados, misture as coisas, otimize e fique atento. Com esses passos, você estará rindo até o banco!
Com certeza, é um guia geral para consulta. Você deve ajustá-lo à sua indústria e canais. Por exemplo, as Estratégias de Growth Hacking B2B são diferentes das B2C, bem como o Growth Hacking no Facebook não é o mesmo que por e-mail.
E, finalmente, minha parte criativa favorita.
Para não se perder na variedade de ideias de crescimento, encontre seu foco.
Por exemplo, a empresa Dashly trabalha com o modelo de funnel AAARRR, então geralmente temos uma lista de hipóteses para cada etapa.
Mas você não pode simplesmente testar todas elas de uma vez 🤏
O foco é crucial para o growth marketing.
Escolhemos a etapa do funil para trabalhar em cada trimestre, seguindo as metas estratégicas da empresa. Por exemplo, a primeira vez foi a parte mais dolorosa ─ ativação do usuário. Queríamos aumentar o número de usuários dando o primeiro passo em nosso produto.
Para transformar um pensamento em hipótese, é essencial entender quanto tempo e dinheiro a empresa está disposta a investir. Além disso, o que você deseja mudar, quais métricas você avaliará e que impacto espera?
Tantas perguntas, não é? Mas é importante responder a todas. Então, é isso que fazemos antes de começar cada teste de hipótese.
É aqui que a mágica começa. Os colegas de equipe discutiram uma ideia que encontraram durante a pesquisa de concorrentes ou outras equipes. Na prática, parecia assim:
SE fizermos isso, ENTÃO obteremos aquilo.
Por exemplo: Se executarmos um chatbot na página principal do produto oferecendo para baixar a matriz de concorrentes com Dashly e outros produtos, a taxa de conversão será de 1,5% ou mais.
Como resultado deste passo, a equipe tinha um cartão para cada hipótese que identificava a ideia principal, tempo, canais, etapa do funil e quem era responsável.
Nas reuniões regulares, discutimos as hipóteses para melhorar, rejeitar ou escalar algumas delas. Em seguida, como parte deste sprint, cada colega de equipe tinha um total de 3 minutos para vender a ideia.
Depois disso, geralmente tínhamos uma lista de 10 a 15 hipóteses para testar.
Nesta etapa, alertamos outros departamentos sobre possíveis mudanças que podem experimentar durante o teste. Por exemplo, os gerentes de vendas podem obter mais leads de uma campanha publicitária específica.
A equipe estimou um máximo de seis horas para lançar uma nova hipótese usando uma abordagem MVP (Produto Viável Mínimo). Dessa forma, não colocaríamos tudo na mesa simultaneamente e desperdiçaríamos recursos valiosos. Em vez disso, testaríamos as águas para ver o que funciona.
Para verificar se as hipóteses funcionaram conforme o esperado, olhamos o painel da plataforma de análise do Rick (CTR, CPC, CR, etc.) e do Dashly, já que testamos muitas de nossas hipóteses com ele.
Com base nos dados recebidos, a equipe deve decidir se a hipótese funcionou e vale a pena repeti-la com mudanças. Ou se falhou e eles precisam analisar os motivos. Nesse caso, o fracasso, assim como o sucesso, ajuda a tirar conclusões e aprimorar ideias originais.
Descobrimos que algumas hipóteses funcionaram. E outras não. Por exemplo, nossa primeira — uma campanha de e-mail com um convite para nosso evento. Queríamos gerar 30 inscrições.
Mas só conseguimos 5.
Que fracasso!
Vi a taxa de abertura de 3% quando analisamos as métricas da campanha. Os destinatários nem sequer viram nossa oferta. Então, testei a campanha novamente com um assunto de e-mail mais atraente.
Se a hipótese não funcionou, mesmo após todos esses passos, simplesmente a rejeitamos.
Mas essa hipótese foi bem-sucedida, então fomos para os canais pagos.
No geral, desde o primeiro dia até hoje, juntamente com a equipe de growth, alcançamos resultados notáveis:
Altos e baixos me ensinaram o que significa ser um verdadeiro profissional de growth marketing.
Atuando no mercado desde 2014, a Dashly já teve mais de 5000 clientes em todo o mundo.
Mas a empresa precisava crescer mais rápido. E nos concentramos em aumentar a receita anual. Esse objetivo poderia ser alcançado atraindo mais clientes, minimizando a rotatividade e aumentando a conversão de inscrições.
Como gerente de growth marketing SaaS da Dashly, concentrei-me no funil de vendas. Para ser mais específico, deveria aumentar o número de:
Após 5 anos testando ideias de growth marketing, minha equipe juntou uma longa lista de dicas. Gastamos muito tempo e dinheiro para descobri-las. Então, aproveite:
👉 O growth marketing é impossível sem um entendimento profundo de suas personas compradoras e do perfil ideal do cliente. Para começar rapidamente, use modelos prontos.
👉 O próximo passo é visualizar um mapa da jornada do cliente. Para isso, você deve conhecer o comportamento de seus clientes e como eles chegaram à decisão de comprar seu produto.
👉 Assim, você pode testar diferentes segmentos de sua base de clientes e personalizar ofertas/mensagens. Por exemplo, a equipe da Dashly usa três tipos de segmentação de clientes durante os testes de hipóteses.
👉 Alinhe o trabalho dos departamentos de marketing e vendas. Pois uma vez, você verá os profissionais de marketing gastando milhares de dólares em campanhas de baixa qualidade e representantes de vendas perdendo tempo com clientes que não vão comprar nada.
As páginas de destino são um vasto campo para experimentos. Claro, elas apresentam seu produto ou serviço sob o melhor ângulo. Mas muitas empresas perdem a chance de conversar com os clientes em potencial nessa etapa da jornada.
Foi exatamente o caso de nosso cliente EdTech, o Learn-E.
Muitos leads navegavam pelas páginas de destino dos cursos, mas a maioria deles ficava desqualificado e se perdia para sempre.
O chatbot se tornou a solução. É um assistente virtual que envolve automaticamente os visitantes na conversa, qualifica-os e coleta informações de contato.
Mais tarde, um lead qualificado é repassado à equipe de vendas. E os representantes de vendas têm todas as informações necessárias sobre a pessoa para apresentar a oferta mais relevante.
Como resultado, o chatbot da Dashly ajudou a aumentar as taxas de conversão nas páginas de destino. Trouxe à empresa $145 mil e o chatbot se pagou com apenas cinco leads!
Obtivemos esse insight enquanto trabalhávamos com uma plataforma online de crescimento de contas do Instagram. A equipe deles queria aumentar a conversão para inscrição e auditoria de conta.
Eles usaram uma mensagem acionada no chat ao vivo para envolver os visitantes do site. A equipe de implementação da Dashly ofereceu uma solução alternativa — um chatbot.
Em vez de oferecer uma auditoria de conta vaga, o chatbot apresenta o valor específico do recurso de auditoria aos visitantes do site. E lembra-os de se inscreverem na plataforma também!
Como resultado, a conversão para realizar a auditoria aumentou de 56,4% para 74,3%. A equipe de implementação também ajudou a aumentar a taxa de conversão para inscrição para 70%!
Você conseguiu converter um usuário para fazer inscrição? Parabéns! Agora sua tarefa é fazer com que eles permaneçam e façam assinaturas pagas ou paguem por recursos específicos.
Se você vende um produto SaaS complicado, os usuários podem ter dificuldades para entendê-lo. Isso pode desencorajá-los a usar seu serviço. É por isso que você deve integrar os recém-chegados e mostrar todas as vantagens do seu serviço ou produto.
Nosso cliente, uma rede CPA com uma curva de aprendizado bastante complicada, queria incentivar os usuários a colocar ofertas de indicação. Mas, para isso, eles precisavam se familiarizar com o serviço primeiro.
Eles escolheram um chatbot para essa tarefa. Então, quando um usuário se inscreveu no serviço, o chatbot:
Como resultado, a ativação do usuário do produto aumentou em 2,5 vezes, e a taxa de conversão para a ação-alvo aumentou em 33%.
No entanto, você não precisa atrair usuários para o seu painel de administração para integrá-los. Nosso cliente FinTech, Freedom24, utilizou uma estratégia de otimização diferente.
Eles entraram em contato com os usuários por meio de uma série de e-mails acionados, nos quais:
O que é realmente importante é que a Freedom24 levou em consideração que muitos de seus clientes eram usuários de dispositivos móveis, então eles lançaram notificações push para alcançá-los também.
Há muitas ferramentas e serviços legais de growth hacking para facilitar sua vida! Acredite em mim, uma vez que você comece a usar esses dispositivos, você se sentirá como um super-herói do marketing. Vamos mergulhar em algumas que a equipe da Dashly usa. Eles vão acelerar o seu motor de crescimento.
Isso está longe de ser o fim da lista de possíveis soluções para ajudar seus esforços de growth marketing. Existem ferramentas de design, mapas de calor, testes A/B, construtores visuais, etc.
Leia mais: Growth hacking tools.
Aqui está uma lista de livros de growth hacking que oferecem insights valiosos e estratégias para ajudá-lo a crescer seu negócio:
Aqui está uma lista de famosos profissionais de growth marketing dos quais você pode aprender:
Leia mais: Growth hacking livro.
A diferença entre os profissionais de marketing e os growth marketers é que os primeiros concentram sua atenção no topo do funil, enquanto os últimos aprofundam a análise, focando em todo o funil. Eles são especialistas orientados por dados que projetam e implementam ideias com base em pesquisas. Um growth marketer desempenha o papel de um cientista que conduz experimentos usando dados analíticos e tenta ver a tarefa por diversos ângulos.
O growth marketing é um trabalho complexo e que requer muitos recursos, exigindo uma equipe comprometida e focada em métricas-chave. Caso contrário, pode ser um desperdício de tempo e dinheiro.
Leia mais: Como encontrar um growth hacker.
É uma estratégia orientada por dados que se concentra em todo o funil de vendas e inclui testes para melhorar as métricas-chave individualmente para cada empresa.
É um membro da equipe de growth que tem que estabelecer metas (pontos-chave a melhorar), criar e executar hipóteses com base nos dados analíticos.
Por exemplo, se você investir em anúncios pagos e não obtiver resultados satisfatórios, ou se examinar os relatórios anuais da sua empresa e não ficar impressionado com os números, talvez deva considerar a introdução de uma estratégia de growth marketing. Especialmente quando se trata de negócios em uma área competitiva da indústria.
O marketing de crescimento não pode funcionar igualmente eficientemente para todas as empresas. Por exemplo, as startups não devem se apressar com ele. Uma equipe de marketing de crescimento seria um excelente investimento para uma empresa que vem crescendo constantemente há anos e que tem recursos para melhorar seu desempenho e aumentar o lucro.
Para o plano de lançamento, inclua os seguintes pontos:
O Growth Hacking Canvas é uma estrutura visual que ajuda a estruturar estratégias de growth hacking. Ele inclui seções para objetivos, público-alvo, canais de aquisição, ativação, retenção, receita, indicação, métricas-chave e experimentação. Essa ferramenta estimula a colaboração, o brainstorming e uma abordagem iterativa para otimizar as iniciativas de crescimento.
Aqui estão alguns hacks de crescimento SaaS que podem ajudar você a adquirir, engajar e reter usuários:
O marketing de crescimento do Facebook pode incluir:
Aqui estão 5 estratégias de growth hacking B2B curtas:
⭐ Customize seus esforços de marketing segmentando contas ou indivíduos específicos com mensagens e conteúdo personalizados. Isso constrói relacionamentos mais fortes e aumenta a probabilidade de conversão.
⭐ Aproveite o LinkedIn para se conectar com leads potenciais, compartilhar conteúdo valioso e construir relacionamentos com os tomadores de decisão da sua indústria.
⭐ Estimule os clientes existentes a indicar novos leads. Ofereça incentivos como descontos ou recursos adicionais, aumentando a sua credibilidade e alcance.
⭐ Faça webinars educacionais que abordem as dores do seu público-alvo e mostre o valor do seu produto. Posicionando sua marca como líder de pensamento e conduzindo leads qualificados para o seu funil de vendas.
⭐ Reutilize seu conteúdo, distribuindo em várias plataformas e canais, como guest blogging, mídias sociais ou publicações online. Isso vai aumentar o reconhecimento da sua marca e conduzir tráfego para o seu site.